مركز مطالعات مديريت ايران به عنوان اولين مركز پژوهشي غير دولتي در زمينه

مديريت موفق به دريافت مجوز رسمي از وزارت  علوم ، تحقيقات وفناوري گرديده و

با هدف ترويج علمي و عملي مديريت نوين در كليه ابعاد و انجام مطالعات و تحقيقات

 عميق در اين زمينه فعاليت خود را از سال هزارو سیصد و هفتادو نه آغاز نموده است.

هيات موسس اين مركز را اساتيد و مديران عالی اجرايي كشور تشكيل داده اند.

 

مركز مطالعات مديريت ايران با بهره گيری از کادر کارشناسی خود که از استادان برجسته دانشگاه

ومديران مجرب صنعتی و اقتصادی تشکيل شده اند، آمادگی خود را به منظور ارائه خدمات تحقيقاتی و 

مشاوره ای اعلام  می دارد.

 

قابليتها و خدمات حرفه اي  مركز 

· استراتژي

· استرات‍ژي و تحول

· استراتژي بازاريابي

· استراتژي مالي

· برنامه ريزي هاي كلان

· سيستم و بهره وري

· فن آوري اطلاعات

· سازمان دهي و تشكيلات

· ارزيابي عملكرد

· بهره وري عمليات

· منابع انساني

· توسعه مديران

· Assessment Center

· سيستمهاي انگيزش و رشد كاركنان

 

 

 عمده محورهای تحقيقاتی و طرحهای پژوهشي كه اين مركز اجرا نموده و در دست اجرا

دارد در زمينه‌های زير مي باشد:

· مطالعه و طراحی ساختارهاي سازمانی

· مديريت و ايجاداتاق فكر وكانونهاي تفكر (Think Tanks)

· مطالعات مديريت و توسعه منابع انسانی

· مديريت و برنامه ريزی استراتژيک

· مديريت بحران 

·  ارزيابي عملكرد مديران

·  ارزيابي عملكرد موسسات  

·  طراحی و اصلاح سيستم ها و روش ها

·  طراحي نظام هاي پرداخت بر اساس بهره وري

·  مهندسی مجدد سازمان

· ارزيابي فني اقتصادي طرح ها

· مديريت و کنترل کيفيت

· مديريت و بهينه سازی توليد

· اندازه گيري و بهبود بهره وري

· ارزيابي كار و فرآيندهاي كاري

· مطالعه توان رقابت پذيري مراكز صنعتي و خدماتي

· مديريت و کنترل پروژه

· مديريت سيستمهای بازرگانی

· پژوهشهای راهبردی در مديريت و توسعه  

· طراحی برنامه های راهبری و طرح ريزی و اجرای نظامهای اساسی مديريت و توسعه

· سرمايه گذاری و مشارکت در طرحهای توسعه

· مديريت وتوسعه فن آوری

· بررسي تبعات پيوستن ايران به سازمان تجارت جهاني WTO در بخش صنايع و خدمات كشور

 

 

   فعاليتهاي آموزشي:

   اين مركز فعاليت های آموزشی خود را  با هدف گسترش وتوسعه مديريت حرفه‌اي و علمي و ساير تخصصهاي كاري

 براي سازمانها ، شركتهاي توليدي ، خدماتي و عمرانی ، نهادها و كليه اشخاص حقوقي ارايه نموده  و  اقدام به

 برنامه‌‌ريزي در زمينه تشكيل دوره‌هاي آموزشي كوتاه مدت ، ميان مدت و بلند مدت و برگزاري سمينارها و كارگاههاي

 آموزشي با موضوعات روز مديريت و تخصصهاي گوناگون بر اساس نيازهاي مطروحه در محل مركز يا مجموعه

 متقاضي می نمايد.

 

 

عمدة محورهای آموزشی که اين مرکز اجرا نموده و يا در دست اجرا دارد:

 

عمومي         

تئوريهاي مديريت و رويكرد هاي نوين

الگوي مديريت موفق در هزاره سوم

كارآفريني موتور توسعه اقتصادي

آگاهي استراتژيك براي مديران

مهارتهاي تصميم گيري مديران

مديريت و مهارتهاي برقراري ارتباط موثر

 

 

 

سازمان                                       

رويكردهاي نوين در مديريت شركتهاي هولدينگ

تفكر سيستمي

تجزيه وتحليل سيستم ها و روشها

طراحي استراتژيك ساختار سازماني

سازمان مجازي

مهندسي مجدد

مهندسي معكوس

سازمانهاي يادگيرنده

ارتباطات سازمان در قرن 21

مشتري گرايي در سازمان

 

 

منابع انساني                                      

مديريت استراتژيك منابع انساني و توسعه آن

مديريت رفتار سازماني

نيازسنجي آموزش سازمان ها

مديريت آموزش و ارزيابي اثر بخشي آن

مديريت مشاركتي

انگيزش كاركنان

كارگروهي

 

 

مالي                                           

بازار سرمايه اي ايران - تئوري و عمل

مهندسي مالي

استانداردهاي حسابداري

 

بازاريابي و فروش

مديريت فروش

اصول و فنون مذاكره

اصول وقواعد بازارهاي بين المللي

آشنايي با سازمان تجارت جهاني (WTO)

مديريت تبليغات

بازاريابي وصادارت

 

 

تكنولوژي اطلاعات

هوش مصنوعي و سيستم خبره

سيستم هاي اطلاعات مديريت (MIS)

تجارت الكترونيك (Ecommerce)

 

 

مديريت پروژه                      

مديريت پروژه

كنترل پروژه كاربردي

ارزش بدست آمده (EV)

 

 

سيستم‌هاي ساخت و توليد

مروري بر سيستم هاي توليد

توليد ناب

مهندسي محصول

MRP,MRPII

توليد به هنگام ( JIT)

مديريت زنجيره تامين SCM

نگهداري وتعميرات فراگير (TPM )

مهندسي فاكتورهاي انساني ( ارگونومي)

مشتري گرايي در توليد

كاربردهاي‌مهندسي‌صنايع‌درسيستم‌هاي‌خدماتي

 

كيفيت

مفاهيم مديريت كيفيت

مديريت كيفيت فراگير (TQM )

تكنيكهاي مديريت كيفيت (QFD  و...)

هزينه‌هاي كيفيت  

كنترل كيفيت آماري  (SQC )

مدلهاي سرآمدي عملكرد  ( BE)

شش سيگما

 

ارزيابي وتصميم گيري           

مروري بر روشها و تكنيك‌هاي تصميم گيري

فرايند تصميم گيري سلسله مراتبي (AHP)

الگوبرداري Benchmarking

ارزيابي عملكرد

بررسي اقتصادي طرح‌هاي صنعتي

تحليل‌هاي كمي پروژه‌هاي تحقيقاتي

روش‌هاي كمي تجزيه وتحليل و برنامه‌ريزي

 

تكنيكهاي بهره‌وري     

مديريت بهره‌وري

 نقش مهندسي صنايع در ارتقاء بهره‌وري

بهره‌وري منابع انساني

بهره‌وري در توسعه و كاهش ضايعات

Triz

مهندسي ارزش

مهندسي همزمان

مديريت زمان

بهبود مستمر) كايزن (

 

فعالیت های پژوهشی و مطالعاتی